combien-temps-besoin-developper-cabinet-therapie
De Combien de Clients Ais-Je Besoin Pour Vivre de Mon Cabinet Bien-Être (naturo, sophro, hypno…)

Dans cette vidéo, nous abordons une question fondamentale pour les praticiens du bien-être : le nombre de clients nécessaire pour développer son activité. Est-ce une question de quantité ou de qualité, ou existe-t-il une troisième voie ?

L’Attrait du Nombre de Clients

La plupart des praticiens débutent en proposant des séances individuelles, vendant ainsi leur temps. Cette approche peut être efficace avec une bonne stratégie marketing et une clientèle régulière. Cependant, cela peut aussi demander beaucoup d’efforts pour maintenir un flux constant de clients.

Le Calcul du Seuil de Rentabilité

Déterminer son seuil de rentabilité est essentiel. Par exemple, pour un objectif de revenu mensuel net de 2000 euros, avec une prestation à 80 euros, cela impliquerait d’attirer environ 1,5 client par jour sur 25 jours ouvrables. Cela nécessite donc un flux régulier de 20 à 30 clients par mois pour couvrir les frais et vivre de son activité.

Repenser les Offres

Une approche alternative consiste à repenser ses offres. Plutôt que de vendre des séances individuelles, il est possible de proposer des solutions globales. Par exemple, au lieu de vendre cinq séances pour arrêter de fumer, proposer un pack complet incluant un suivi sur plusieurs mois et une séance supplémentaire en cas de rechute.

Focus sur les Résultats

La clé est de mettre l’accent sur les résultats plutôt que sur le nombre de séances. Les clients achètent une solution à leur problème, pas un nombre défini de séances. Par exemple, pour la perte de poids, une offre peut inclure un programme alimentaire, des séances d’hypnose, et un suivi personnalisé.

Lire aussi  PROMO : ton site Internet à -30% + 2h d'accompagnement

Spécialisation et Flexibilité

Cette approche permet également de se spécialiser dans des domaines spécifiques où le praticien obtient de meilleurs résultats. En proposant des offres adaptées à différents besoins, cela ouvre la voie à une pratique plus flexible et efficace.

Conclusion

En résumé, la clé pour prospérer dans son cabinet bien-être réside dans la capacité à repenser ses offres et à se concentrer sur les résultats plutôt que sur le nombre de séances vendues. Cela nécessite de sortir des sentiers battus et d’adopter une approche plus proactive dans le développement de son activité.

 

NOUVEAU

Rejoignez la communauté !

Rejoignez la communauté des thérapeutes sur le nouveau groupe Whatapp et recevez des conseils quotidiens sur le développement de votre offre thérapeutique ! (Accès gratuit)

groupe-whatsapp-therapeute

[NOUVEAU LIVRE]

Comment vous démarquer grâce à une offre singulière 

Le premier livre francophone sur le positionnement des thérapeutes est enfin disponible ! Il aborde cette question de manière innovante, cohérente et facile à comprendre.

Ce livre renferme l’essence de mon approche d’accompagnement des thérapeutes bien-être. Il met en évidence l’importance du positionnement, clé de voûte de toute activité commerciale. Malheureusement, de nombreux formateurs en marketing demandent aux thérapeutes d’adopter des postures qui ne leur correspondent pas. Il est temps de renouer avec notre passé pour propulser nos cabinets dans un avenir radieux. Ce livre est une façon de remercier les thérapeutes que j’ai accompagnés et d’ouvrir de nouvelles possibilités à ceux qui se lancent dans cette aventure. Obtenez votre copie du livre dès maintenant et créons ensemble un avenir prometteur pour nos cabinets bien-être.